物流ロボット導入手順とは？

3PLがロボット導入する場合の課題とは

3PL（サードパーティ・ロジスティクス）が物流ロボットを導入する際には、以下のような課題が多く見られます。投資回収とシステム連携が特に大きな課題であると考えられます。

初期投資コストが非常に大きく、ROIを算出する際に「荷量の変動」「契約期間」「顧客別の要求水準」などが影響して回収見込みが難しい。 特に3PLは荷主からの委託内容が変動しやすく、投資したロボットが長期的に稼働率を維持できる保証がない。

WMS（倉庫管理システム）、WES（倉庫実行システム）とのAPI連携やデータ設計が必要となる。ロボットの制御と人作業のハイブリッド運用をどう最適化するかが難題です。

物流ロボット導入の検討手順とは？

物流ロボットの導入検討手順を表にまとめました。物流課題の明確化と現状分析が最も重要な工程となります。

物流ロボット導入の検討テンプレート

物流ロボットを導入する手順をテンプレート化しました。

ロボット導入のROI回収例

当社の各種聞き取り調査では、
ROI回収期間は5～7年程度　との回答が多かった。 7年程度は見ておいた方が無難と考えられます。

ロボットソーターは、早ければ2年、通常は、5年～7年とのことです。

以下は、あるロボットメーカーのシミュレーション値です。 このケースの場合、回収までに6年間かかります。